本书阐述了工程管理学的基本概念、基本原理和基本方法，内容包括工程项目管理和工程实施管理两大部分。本书内容分为12章，为便于读者自学以及更好地领会和掌握这些基本概念、基本原理和基本方法，各章中附有相应的思考题以及应用实例。本书可作为高等工科院校的本科生教材，也可作为管理人员和工程技术人员的参考资料。
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第一章 绪论10第一节 工程管理的目的和功能10
第二节 工程管理的历史沿革与发展12
第三节 工程管理的内容和方法15
思考题19
第二章 工程项目20第一节 工程项目的概念20
第二节 工程项目的特征及其分类23
第三节 工程项目的确立26
第四节 工程项目的论证28
第五节 工程项目的系统分析34
第六节 工程项目分解实例57
思考题59
第三章 工程项目管理的基本理论60第一节 工程项目管理的概念60
第二节 工程项目管理的特点及其职能68
第三节 工程项目管理的知识体系及主要内容71
第四节 工程项目管理的基本模式72
第五节 工程项目管理的关键原则75
思考题77
第四章 工程项目管理的基本方法78第一节 工程项目的界定管理78
第二节 成本核算式的管理方法和技术87
第三节 矩阵式项目管理方法88
第四节 工程项目的技术管理90
第五节 工程项目管理的其他方法100
思考题102
第五章 工程项目风险管理103第一节 风险与项目风险103
第二节 工程项目风险的测定及度量105
第三节 工程项目风险估计与评价108
第四节 工程项目风险应对111
第五节 工程项目风险管理方法115
思考题118
第六章 工程项目的网络计划技术119第一节 概述119
第二节 工程项目活动的基本概念120
第三节 项目计划评审技术129
第四节 工程项目网络计划的优化136
思考题141
第七章 工程项目组织142第一节 概述142
第二节 工程项目的组织形式148
第三节 工程项目经理154
第四节 工程项目团队161
第五节 工程项目组织结构实例172
思考题173
第八章 工程招标与合同管理174第一节 工程招标投标概述174
第二节 工程项目招标176
第三节 工程项目投标180
第四节 工程合同概述186
第五节 工程项目合同的签订191
第六节 工程项目合同的履行与违约责任194
第七节 工程项目合同纠纷处理案例199
思考题200
第九章 工程实施管理的基本理论与方法（I）201第一节 概述201
第二节 工程图表205
第三节 工程曲线和工程管理曲线206
第四节 工程定额管理210
第五节 供水工程实施管理实例212
思考题214
第十章 工程实施管理的基本理论与方法（Ⅱ）215第一节 概述215
第二节 工程进度管理215
第三节 工程质量管理218
第四节 工程成本管理225
第五节 工程安全管理237
第六节 工程实施管理方法实例249
思考题252
第十一章 工程现场管理与环境保护253第一节 概述253
第二节 工程现场管理的原则和内容254
第三节 工程现场管理的方法和措施255
第四节 施工管理258
第五节 工程环境保护263
第六节 工程项目物流管理265
思考题279
第十二章 工程项目的验收与后评价280第一节 概述280
第二节 工程项目验收的范围及方法282
第三节 工程项目验收的标准及依据284
第四节 工程项目验收的组织及程序285
第五节 工程项目审计289
第六节 工程项目后评价304
第七节 工程项目审评实例324
思考题327
参考文献328
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