本书介绍了国防高技术项目管理的概念和内涵；分析了美军国防高技术项目管理体制；研究了美军国防高技术项目管理的运行机制，包括需求生成机制、规划计划预算制定机制、执行管理机制；阐述了国防高技术项目管理的主要做法，包括试验鉴定、经费管理与成本控制、质量管理、风险管理、军内科研力量、项目管理队伍建设等；总结了国防高技术项目管理改革思路及措施。本书适合从事国防高技术项目管理和武器装备采办管理研究、教学、武器装备
发展决策，以及从事武器装备论证、研制与采购工作的相关人员使用。
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第一章 国防高技术项目管理的概念与内涵1第一节 国防高技术项目的概念、范围与特点1
第二节 国防高技术项目管理的概念、特点与基本原则5
第三节 国防高技术项目管理的主要内容8
第二章 国防高技术项目管理体制13第一节 国防高技术项目决策层13
第二节 国防高技术项目管理层15
第三节 国防高技术项目执行层18
第四节 国防高技术项目管理体制的特点28
第三章 国防高技术项目需求生成机制31第一节 装备能力需求的生成31
第二节 国防高技术项目需求的生成36
第四章 国防高技术项目规划、计划和预算制定39第一节 规划阶段——制定高技术项目的战略规划39
第二节 计划阶段——制定高技术项目的中期计划41
第三节 预算阶段——制定高技术项目的经费预算43
第四节 高技术项目微观层次的经费预算45
第五章 国防高技术项目计划的执行管理62第一节 协议类项目的执行管理62
第二节 合同类项目的计划执行管理64
第六章 国防高技术项目演示验证79第一节 先期技术演示79
第二节 先期概念技术演示80
第三节 联合能力技术演示验证82
第七章 国防高技术项目试验与鉴定86第一节 试验与鉴定的概念分类型86
第二节 试验与鉴定管理体制92
第三节 试验与鉴定规划97
第四节 试验与鉴定的过程102
第五节 国防高技术项目实施试验与鉴定的主要特点106
第八章 国防高技术项目经费管理与成本控制111第一节 国防高技术项目经费的全过程控制111
第二节 国防高技术项目经费的支付125
第九章 国防高技术项目质量管理130第一节 国防高技术项目的质量管理组织体系130
第二节 国防高技术项目的质量管理手段134
第十章 国防高技术项目风险管理142第一节 风险管理的概念和内涵142
第二节 国防高技术项目风险管理的主要过程144
第三节 国防高技术项目风险评估149
第四节 国防高技术项目风险控制和处理156
第十一章 国防高技术项目管理策略及方法161第一节 竞争策略161
第二节 民技军用策略166
第三节 基于仿真的采办方法171
第四节 渐进式采办方法183
第十二章 国防高技术项目管理法规体系206第一节 国防高技术项目管理法规体系概况206
第二节 国防高技术项目管理法规体系的纵向构成207
第三节 国防高技术项目管理法规体系的横向构成216
第四节 国防高技术项目管理法规体系的主要特点217
第十三章 军内科研力量220第一节 军内科研机构的分类与作用220
第二节 军内科研机构的概况223
第三节 军内科研机构的管理228
第四节 军内科研机构的调整与改革231
第十四章 国防高技术项目管理队伍建设235第一节 国防高技术项目管理队伍概况235
第二节 国防高技术项目管理人员的教育培训237
第三节 国防高技术项目管理人员的管理238
第四节 国防高技术项目管理和科研人员的激励措施244
第十五章 国防高技术项目管理改革思路及措施248第一节 美军国防高技术项目管理改革思路248
第二节 发布2008年版国防部5000.2指示250
第三节 颁布《2009年武器系统采办改革法》258
参考文献262
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