本书重点介绍空间信息系统项目管理的理论、方法与实践应用。除绪论（第1章）外，全书内容划分为三大部分：技术及产业发展部分（第2章）介绍了空间信息技术和产业的发展概况、趋势以及面临的机遇与挑战；基本理论部分（第3章）介绍了项目管理的基本概念、理论和空间信息系统项目管理的基本框架；方法论与实践部分（第4章～第14章）分别就空间信息系统项目战略管理和启动、整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人
力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及大型复杂空间信息系统项目管理的内容、过程和方法进行了介绍，并结合具体的项目案例进行了进一步讨论。本书的目标读者是管理或参与实施空间信息系统项目的人员，以及对空间信息技术或项目管理感兴趣的人员。
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第1章 绪论 101.1 地球空间信息学 101.1.1 地球空间信息学的定义 10
1.1.2 地球空间信息学的特点 11
1.2 空间信息系统的技术体系及特点 111.2.1 空间信息系统的技术体系 11
1.2.2 空间信息系统的特点 14
1.3 空间信息系统项目管理需求 151.3.1 空间信息系统项目 15
1.3.2 空间信息系统项目管理研究进展 16
1.3.3 空间信息系统项目管理需求 17
1.3.4 空间信息系统开发与管理理念思辨 18
1.4 本书知识体系与章节结构 19
第2章 空间信息技术及产业发展 212.1 空间信息技术发展概况及趋势 212.1.1 全球定位系统 21
2.1.2 航空、航天遥感 23
2.1.3 地理信息系统 25
2.1.4 空间信息系统集成 27
2.1.5 与其他新技术的融合应用 28
2.2 空间信息产业发展概况及趋势 322.2.1 国外空间信息产业发展概况及趋势 33
2.2.2 我国空间信息产业发展概况及趋势 35
2.2.3 我国空间信息产业发展的机遇与挑战 38
第3章 空间信息系统项目管理 423.1 项目管理基础 423.1.1 项目与项目管理 42
3.1.2 项目管理知识体系 44
3.1.3 项目生命周期 45
3.1.4 项目管理的基本内容 46
3.1.5 项目管理过程 47
3.1.6 项目组织管理 47
3.2 空间信息系统项目管理 493.2.1 空间信息系统项目的特点 49
3.2.2 空间信息系统项目管理框架 50
第4章 空间信息系统战略管理与项目启动 524.1 空间信息系统战略管理 524.1.1 我国空间信息领域急需开展战略管理 52
4.1.2 空间信息领域企业战略管理 53
4.1.3 空间信息系统项目战略管理 55
4.2 空间信息系统项目启动 564.2.1 项目启动过程 56
4.2.2 可行性研究 56
4.3 案例分析 604.3.1 空间信息系统项目启动案例 60
4.3.2 空间信息系统项目可行性研究案例 60
4.4 实践应用 61
第5章 空间信息系统项目整合管理 635.1 空间信息系统项目整合管理理论 635.1.1 制定项目章程 64
5.1.2 制定项目管理计划 65
5.1.3 指导与管理项目执行 65
5.1.4 监控项目工作 66
5.1.5 实施整体变更控制 66
5.1.6 结束项目或阶段 68
5.2 案例分析 69
5.3 实践应用 69
第6章 空间信息系统项目范围管理 726.1 空间信息系统项目范围管理理论 726.1.1 收集需求 73
6.1.2 定义范围 75
6.1.3 创建WBS 76
6.1.4 核实范围 77
6.1.5 控制范围 78
6.2 案例分析 78
6.3 实践应用 79
第7章 空间信息系统项目时间管理 817.1 空间信息系统项目时间管理理论 817.1.1 定义活动 82
7.1.2 排列活动顺序 83
7.1.3 活动估算 84
7.1.4 制定进度计划 85
7.1.5 控制进度 88
7.2 案例分析 89
7.3 实践应用 91
第8章 空间信息系统项目成本管理 938.1 空间信息系统项目成本管理理论 938.1.1 基本概念 94
8.1.2 项目成本估算 95
8.1.3 项目成本预算 98
8.1.4 项目成本控制 99
8.2 案例分析 102
8.3 实践应用 103
第9章 空间信息系统项目质量管理 1069.1 空间信息系统项目质量管理理论 1069.1.1 质量管理理论 106
9.1.2 制定项目质量计划 114
9.1.3 项目质量保证 119
9.1.4 项目质量控制 121
9.2 案例分析 126
9.3 实践应用 127
第10章 空间信息系统项目人力资源管理 13010.1 空间信息系统项目人力资源管理理论 13010.1.1 项目人力资源管理及其过程的定义 130
10.1.2 项目人力资源计划编制 133
10.1.3 组建项目团队 135
10.1.4 建设项目团队 141
10.1.5 管理项目团队 144
10.2 案例分析 147
10.3 实践应用 148
第11章 空间信息系统项目沟通管理 15211.1 空间信息系统项目沟通管理理论 15211.1.1 项目沟通管理的基本概念 153
11.1.2 识别干系人 156
11.1.3 规划沟通 157
11.1.4 管理干系人期望 158
11.1.5 报告绩效 158
11.2 案例分析 160
11.3 实践应用 161
第12章 空间信息系统项目风险管理 16412.1 空间信息系统项目风险管理理论 16412.1.1 风险管理概述 164
12.1.2 规划风险管理 168
12.1.3 风险识别 170
12.1.4 实施定性风险分析 172
12.1.5 实施定量风险分析 174
12.1.6 规划风险应对 175
12.1.7 风险监控 177
12.2 案例分析 179
12.3 实践应用 180
第13章 空间信息系统项目采购管理 18313.1 空间信息系统项目采购管理理论 18313.1.1 规划采购 184
13.1.2 实施采购 186
13.1.3 管理采购 187
13.1.4 结束采购 188
13.2 案例分析 189
13.3 实践应用 190
第14章 大型复杂空间信息系统项目管理 19314.1 大型复杂空间信息系统项目管理理论 19314.1.1 大型复杂项目的特点 193
14.1.2 大型复杂项目的分解 194
14.1.3 大型复杂项目管理的分解 194
14.1.4 计划过程 196
14.1.5 实施与控制过程 196
14.2 案例分析 198
14.3 实践应用 198
参考文献 201
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